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‎[ 奇蹟是獻給相信的人]

10天後是聖誕夜,我請求應許的禮物是相信的奇蹟!!

祝福所有孩子的媽媽,能繼續看照孩子直到長大.

祝福現在有病痛在身的人及其家人,能安心療養陪伴直至平安.

祝福給予愛及相信愛的人,繼續擁有愛人的喜悅被愛的能力 

請加入並轉寄[奇蹟是送給相信的人~送祝福給小巫]活動頁!

http://www.facebook.com/events/288959344480546

[傳遞最多的祝福,累積最大正分]~給小巫~一份相信的奇蹟!!

PS:MV撥放(PLAY)前,請先將BLOG左翼[音樂台]按暫停/停止!

奇異恩典  何等甘甜  我罪已得赦免
前我失喪  今被尋回  瞎眼今得看見
如此恩典  使我敬畏  使我心得安慰
被信之時  既蒙恩惠  真是何等寶貴

許多危險  試煉網羅  我已安然經過
靠主恩典  安全不怕  更引導我歸家
將來禧年  聖徒歡聚  恩光愛誼千年
喜樂頌讚  在父座前  深望那日快現

Amazing grace! (how sweet the sound)
That sav'd a wretch like me!
I once was lost, but now am found,
Was blind, but now I see.

'Twas grace that taught my heart to fear,
And grace my fears reliev'd;
How precious did that grace appear,
The hour I first believ'd!

Thro' many dangers, toils and snares,
I have already come;
'Tis grace has brought me safe thus far,
And grace will lead me home.

The Lord has promis'd good to me,
His word my hope secures;
He will my shield and portion be,
As long as life endures.

Yes, when this flesh and heart shall fail,
And mortal life shall cease;
I shall possess, within the veil,
A life of joy and peace.

The earth shall soon dissolve like snow,
The sun forbear to shine;
But God, who call'd me here below,
Will be forever mine.

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[ 只要還在呼吸,就會看見奇蹟 ]

祝福LP36/佩青
閉關療養順利,早日出關跟大家道平安
 
祝福LP60/VINCENT
今天早上開刀順利!
 
祝福LP48/LINKY的爸爸
治療漸入佳境,身體穩定!
 
祝福LP36/MERLIN的天才ㄚ嬤
乖乖吃藥聽醫生話,早點跟我回家!!
 
祝福LP36/MERLIN家的小狗紋紋
今天中午告別式後,當飛天狗上天堂!!
繼續守護所有關心我.我關心的人!!
 
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魯語錄 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

想達到目標,途中會有不少障礙,會令我們因害怕而卻步下來。
我們在生活中也很多時候會感到恐懼(Fear),例如面試,口頭報告,乘坐飛機,約會之前等等。
也許有些人會對一些環境(如人多擠迫或空曠的地方)或事物感到不安。這可能是恐懼症(Phobia)
為什麼我們會感到恐懼?恐懼孰好孰壞?讓我們探討一下這個課題。

甚麼是恐懼?
如果您翻閱字典,您可能會找到和以下差不多意思的解釋
名詞
- 一痛苦之情緒,精神上的不安
- 對預料會構成危險,恐怖或可怕的憂慮……
動詞
- 對特定的事物感到憂慮,害怕
- 感到情緒上擔心或驚慌不安……
有人說恐懼是人類和其他動物的自然保護機制,防止身體受到傷害。適當的恐懼的確是有益的;不過,過分的恐懼卻會壞事。
Michael B. Loggins 在他的著作Fears of your life (這裡繹:您生命的恐懼)提及到130 多項人生中恐懼的項目,大致上有以下幾大類:
- 實物:動物,植物,昆蟲,煙花……
- 環境:天氣,空間,高處
- 未知或神秘的事情:鬼故事,感到被跟蹤,陌生人 / 路,死亡
- 想像的事物:吸血鬼
- 帶來負面情緒的情況:被孤立,受罰,生命受威脅,失去東西 / 人
您所害怕的事物有沒有包括在內?

1. 恐懼的分類
- 真正恐懼:對於真實情況的恐懼;如被某人或物傷害,之後對這人或物恐懼
- 現實恐懼:對於會構成威脅的現況產生的恐懼;如橫過交通繁忙的馬路
- 誇張化或情緒化恐懼:把以往發生的事的恐懼,套用於現況中;通常會引起爭執矛盾
2. 恐懼的成因
恐懼往往是我們自己想像出來的,基於經驗,把中立的事物套上個人的想法。
我們從小被教育有些事情是危險的,如黑暗和火焰。恐懼成為了我們的保護。我們也可能會因恐怕一些更糟的情況會發生,便會很努力去做好另外一些事。
好像,為免生活艱難,我們會好好讀書或工作,恐懼成為了動力。
如果我們有可怕的經歷,可能會對該事物產生負面感覺。又或者我們對該樣事情不熟悉,
如考試時未有充足準備或對公司的產品不太認識。也許我們會為明天而憂心,正因為我們知道將來變患莫測,對於無法控制的事,也會令我們不安。
3. 恐懼所帶來的後果
生理上
感到恐懼時,身體會作出“搏鬥或逃跑”反應。血液中壓力荷爾蒙腎上腺素會增加,令呼吸加速,心跳加快,瞳孔放大,消化及排泄系統被抑壓;
以準備身體應付突然增加的運動量需求。這正是身體的防衛機制。可以令我們避免受傷。
但過於恐懼會令人休克,這也是身體的防衛機制,好讓我們的情感上得到緩衝,暫時不用面對恐懼。
如果人長期處於恐懼,會變成焦慮症(Anxiety)。
行為上
上文提及到恐懼會令人努力工作。但也會有反效果:
- 扼殺清晰思維,擾亂理智
- 不能作出決定
- 限制達到目標的能力
- 引起煩惱
- 產生痛苦
- 破壞人際關係
後果真嚴重……

如何跨越它?
坊間有很多恐懼處理的方法
1. 確認恐懼
2. 辨認舒發恐懼的方式
3. 認知誘發恐懼的情況
4. 利用行為治療減少恐懼

其實,克服恐懼是要從自己出發;每一件事也有選擇的空間。當面對恐慌時,您會不會停下,
看清楚甚麼令您感到障礙,從而選擇以怎麼樣的態度去面對這件事?事件本身是中立的,而它對您的影響是基於您對它的演繹(Interpretation) 。
如果您以另一個角度面對同一件事件,也許不同的結果將會發生。

如果您要對事件負責任,您會看看做了甚麼事或遺漏了些甚麼,引致這麼恐懼。
再遇到同一件事,會不會從新面對?
有清晰的目標,可以令人不怕困難,超越恐懼
要是訪問一些偉人是否沒有恐懼;他們會承認曾遇恐懼,
但他們有更大的價值使他們越過恐懼,向前邁進。
 
引用:http://www.i-leap.com.hk/upload/Pdf/ENewsPdf_25.pdf

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傳統銷售的溝通訊息是以產品效益與功能為重點,發展出一套銷售辭令。「以顧客為中心銷售法」則不同,

你可以透過這種方法,幫助顧客想像自己可以如何使用你的產品或服務,完成下列事項:

1. 達成目標
2. 解決特定問題
3. 滿足需求

換句話說,這種銷售方法將單向的銷售辭令,轉變為真正的雙向對話,讓買賣雙方能一起合作,成就有價值的交易。

* 以顧客為中心銷售週期,要等到顧客與業務員分享目標後才會開始。
* 銷售會議是透過對話進行,不靠簡報,如此便能把說服的工作交給顧客自己。
* 銷售不像純藝術,倒像手工藝,以里程碑為基礎的監督評估藍圖,絕對有其必要。
* 業務員與行銷人員合作的銷售流程,目的在幫助顧客達成目標、解決問題或滿足需求。

「以顧客為中心銷售法」有七大基本原則:
1.針對需求與顧客討論,會比做簡報有效得多。
意思是,與其利用僵化的簡報,不如和顧客直接對話,如果夠聰明,你會利用對話的機會,幫助顧客想像你的產品與服務將如何幫助他們解決問題或達成目標。

2.最好問相關問題,而非提供意見。
人們愛買他們喜歡的東西,但厭惡被強迫推銷不需要的東西。傳統業務員提供意見時,都會提出和使用他們產品有關的解決方案。

以顧客為中心的業務員問聰明的問題,好讓顧客自己下結論。
3.以「解決方案」為焦點,遠比「建立關係」有效。
傳統業務員強調與顧客建立關係,以影響他們的購買決定,然而更好的作法是努力找出最好的解決之道。

這意味要尊重顧客的智慧與意見,而非使顧客喜歡你,然後想和你做生意。
4.最好將目標鎖定主要決策者,不要偏向目前產品的使用者。
多數傳統業務員覺得和產品實際使用者接洽會比較自在;

相反地,以顧客為中心的業務員,則著重成效導向,而非功能導向,

因此這類業務會偏向接觸對成效有著同樣狂熱的事業決策者。
5.與其依賴產品功能,不如把重點放在產品的使用上。
傳統業務員一講到產品功能與效益時,總是滔滔不絕,因而吸引科技狂與富於想像力的市場早期接受者,

只要產品夠先進,一開始就會有不錯的成效。然而要吸引普羅大眾(實用、保守或落後型消費者一般占市場80﹪),

光光是產品功能還不能奏效,你得幫助這些人想像產品與服務將如何解決他們的問題,或協助他們達成某項目標。

6. 與其管理業務員的活動,不如監督他們與顧客接洽的品質。
7. 與其說服顧客購買,好的業務員將說服的角色交給顧客,讓他們去達成自己的目標。

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氣勢不能輸! 成功人士常被繁瑣的工作占據注意力,讓他們在心理上無法退一步理性分析自己的作為。因此當問到如何能夠達到成就時,通常會給個制式答案;也可能因為商業利益考量,而不想誠實說出自己的成功之道,造就了一些成功的迷思,反而忽略了在所有的交易中運用『威嚇』的重要性。因為被威嚇得最嚴重的人得到最少利益,而擺出強勢姿態威嚇對方的人,則會得到最多的利益。在商業上如果不能善用威嚇,就必然會受到它的傷害。 

■ 打下勝利的基礎-常見的「成功迷思」

1. 長時間努力工作。

首先,「努力」和「長時間」這兩個詞的意義是相對的,某個人認定的努力,可能只達另一個人標準的一半。這兩個用語意義不明確,不論大家工作習慣是好是壞,都可以按照自己的工作模式來加以界定。每個人的能力差異也沒有考慮到,某個人要花10小時完成的工作,另外一個人可能只要花1小時就可以完成。因此應該將「長時間努力工作」換成:做到老理論…

 

2. 保持正面心態。

有些人對正面心態的看法有些曲解,以為是可以刻意營造出來的,像是對著鏡子微笑並一再重覆簡單的口號,或是跟他們碰到的人熱情握手並咧嘴大笑,但這是本末倒置的。…

 

■ 威嚇基本理論正是成功經營的根基

其中包括4項基本理論以及這些理論所根據的中心原理。中心原理是『現實理論』:

1. 現實不是你理想中的狀況,也不是表面上看起來的樣子,而是目前真正的情況。

2. 你必須接受現實、讓它成為自己的助力,否則它就必然會成為你的阻力。

大多數人都只是嘴巴上說會面對現實,但是實際上卻無法真正體認。大家會把理想中的狀況跟實際狀況搞混,這就是理想跟現實的衝突。很多人在心理上希望商業行為是發生在校園的操場中,而實際上,商業行為是在叢林裡發生,頂多只有「最適者生存」這一項規則,不過更往往完全沒有任何規則可循。

 

■ 『進階的』威嚇理論

任何人所能達到的成就,和他所受到的威嚇程度呈反比。任何商業領域中都會有一種「勸阻團體」告訴你:

1. 這個行業有多麼難經營。

2. 要在這個行業起步幾乎是不可能的。

3. 一個人要多麼優秀才有可能在這個行業中生存。

4. 你為什麼不該進入這個行業。

這些人只是想為自己的一事無成留點面子,想掩飾自己在事業上的不安全感。面對勸阻團體可以利用下面這些理論…

 

 

所謂威嚇理論就是說,在所有的交易中,被威嚇得最嚴重的人會得到最少的利益,而擺出強勢姿態威嚇對方的人,則會得到最多的利益。每個人在商業上如果不能善用威嚇,就必然會受到它的傷害。

羅伯特‧林格(Robert J. Ringer)

只有少數人願意費腦力從相對的角度去思考事實,但是如果做不到這一點,你就無法明智決定出正確的行動方向。

 

沒有任何一筆交易會了不起到攸關生死,將人生看作是一場大型的遊戲,而生意則是這場人生遊戲中的一場牌局。你可以參加這一場不知道要打多久的牌局,而這場牌局的目標就是要看你能在牌桌上累積多少籌碼。

 

不論其他人給你的印象如何,你最好都要認清現實,大家都只會顧及自己的利益,因此你只能靠自己來保護自己。

 

富有的人通常胸有定見,時時準備放棄不適合自己的交易,而且不會把任何一筆交易看作生死攸關,使得他們從來不會被時間的限制所威嚇。

 

不論你們的產品或服務是什麼,都應該投注一些研發資源,建立專業的行銷系統。最好你能開發出可以教會員工使用的系統,才能讓自己更有效利用時間。

 

重點不在於你說什麼或做什麼,而是你在說話或行動時擺出的姿態。

 

在事業上,你沒有義務要「一步一步往上爬」,或是由別人決定你到什麼時候才算「累積了足夠的經驗」。只有你清楚自己什麼時候做好準備,而當你準備好了,就勇敢躍升到你認為自己應該有的職位。

 

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快不等於忙碌!

快一點,未必表示做得更多。

在速度時代裡,要想充分獲得速度的利益,

就必須先把「快」跟「忙」的概念拆開,

然後更清楚瞭解我們在空下來的時間裡,

想要完成的夢想到底是什麼。

當有了清楚的目標,

並讓自己快快解決生活中的勞務,

我們就比較可能實現那樣的目標,

以速度為工具協助自己實現夢想,

不再忙得像隻無頭蒼蠅。

「快」不僅是做完更多事情的方法,

更是讓我們是現夢想的秘方。      

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那年我们19岁
马兆骏
词曲:马兆骏
选自马兆骏自选集专辑
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那一段骑机车的往事
享受速度享受着友情
享受创作享受共同的未来
生活是如此地自由
那一段骑机车的往事
随着周遭一直在改变
你对未来还要祈求些什么
将来有天我们会老化
你还要去承诺些什么
你知道我们都已长大
你还要告诉我些什么
是梦想还是谎言
(music)
度过高山和海洋
岁月就此流过在眼前
还记得我们偷偷摸摸学抽烟
那年我们十九岁
经过风霜和磨炼
如今谁也无法再改变
还记得我们一起许下心愿
那年我们十九岁
随着时间的变迁
是否应该勇敢地面对
别再用一些安慰自己的谎言
再次欺骗你自己
啦~啦~
还记得那年我们只有十九岁
现在已不再年轻

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